Om
Lederskab
Som en erfaren seniorleder med stor passion for mennesker har jeg haft forskelligartede stillinger som manager, økonomichef, forandringsleder, koncernfinansdirektør, CFO og CEO i forskellige typer virksomheder og lande. Denne globale erfaring har ikke kun givet mig en omfattende forståelse for udfordringerne og kompleksiteten i ledelse, men har også beriget min tilgang med en dyb kulturel bevidsthed. Disse stillinger har lært mig om de lederskabsevner, der kræves i forskellige typer ledelsespositioner, især i tværkulturelle sammenhænge, og hvordan man tilpasser sig, når man er uforberedt på en given udfordring.
Kulturel forståelse
Efter at have boet og arbejdet i Argentina, Storbritannien, Venezuela, Rumænien og Danmark og bestridt regionale og globale stillinger i en multinational virksomhed, hvor jeg har samarbejdet med over 80 nationaliteter, har jeg opnået en bred forståelse for forskelligartede kulturer. Denne eksponering har været afgørende for at forme mine effektive tværkulturelle ledelsesfærdigheder. Jeg har forstået, hvor vigtigt det er at anerkende og værdsætte kulturelle forskelle for effektiv ledelse og inklusion, og hvordan diversitet er en grundlæggende hjørnesten for succes for ledere og organisationer.
Forandring og transformation
Med omfattende erfaring i at lede forandring og transformation har jeg styret betydelige forretningstransformationer i forskelligartede kulturelle miljøer som Venezuela, Rumænien og Danmark. Disse erfaringer har givet mig en solid forståelse af, hvordan forandring påvirker mennesker, og hvorfor bevidst orkestrering af transformationer, med inddragelse af følsomhed over for kulturelle nuancer, er afgørende for at opnå succesfulde resultater. Når jeg reflekterer over min karriere, anerkender jeg udviklingen af min ledelsesbehændighed, især i tværkulturelle sammenhænge, og hvordan det har formet min succes i at møde og overvinde udfordringer.
Refleksion og selvbevidsthed
Jeg er et meget selvbevidst og reflekterende individ. Gennem hele mit liv har jeg fokuseret på at udvikle mig selv og andre, en rejse, der har været afgørende for at forme mine tværkulturelle ledelsesfærdigheder. Denne proces med selvopdagelse er afgørende ikke kun for personlig vækst, men også for at forstå ens egen kulturelle baggrund og fordomme, hvilket er et kritisk skridt i effektivt at lede og interagere i multikulturelle miljøer. I min bog "Vertikal Udvikling" diskuterer jeg, hvordan denne selvbevidsthed, kombineret med kvalificeret coaching og mentoring, har ført til konstruktive måder at lede og leve på, især i multikulturelle miljøer. Det har gjort mig i stand til at anerkende og adressere mine egne ubevidste fordomme og præferencer, hvilket har forbedret min evne til at navigere og overvinde specifikke ledelsesudfordringer og opnå enestående resultater.
​
